Консалтинг

ООО «Профитнесс консалтинг» проводит консалтинг в области открытия и поддержания функционирования спортивно-оздоровительных комплексов, СПА салонов, баз отдыха и развлекательных центров на всех этапах деятельности. Наиболее востребованной услугой компании является разработка концепции использования конкретного помещения или земельного участка, эскизное и техническое проектирование, визуализация и разработка инвестиционного пакета. На этапе строительства наши специалисты оказывают помощь в бизнес-планировании и дают консультации по проектированию объекта. Данная услуга очень важна, поскольку детальное планирование в момент запуска проекта — гарантия успеха.

Также мы участвуем в организации бизнес-процессов, политики в области маркетинга и продаж, в разработке форм внутренней отчетности, делаем адаптацию программного обеспечения в соответствии со спецификой работы, разрабаты¬ваем фитнес-программы. Наши специалисты помогают отобрать административный, технический и фитнес-персонал для клубов, проводят тренинги и семинары для сотрудников отдела продаж и маркетинга, обучают управленческий персонал наиболее эффективным методам работы в клубе.

Удачный запуск бизнес-проекта — гарантия его дальнейшего успеха. Для того чтобы с самого начала проект оправдал ожидания владельцев, необходимы тщательное планирование и расчет.

Специалисты «Профитнесс консалтинг» помогают своим клиентам или полностью решают все вопросы по постановке стратегических целей, просчету рентабельности и описанию бизнес-процессов.

В области бизнес-консалтинга компания предлагает своим клиентам следующие услуги:

Стратегическое планирование

Оценка конкурентов и своих преимуществ в конкурентной среде, определение краткосрочной и долгосрочной стратегии фирмы, выбор стратегических целей и возможных путей их достижения.

Организация системы эффективного менеджмента

Построение системы контроля над выполнением поставленных руководством компании целей, создание концепции систематического отслеживания эффективности работы исполнителей, супервайзеров и менеджеров компании.

Маркетинговое планирование

Проведение маркетинговых исследований и их анализ, определение целевой аудитории, сегментация и позиционирование, определение ценовой политики и ассортимента, развитие системы сбыта, планирование рекламной кампании.

Маркетинговое сопровождение бизнеса

Мониторинг ассортимента продуктов, цен и каналов сбыта в сравнении с фирмами-конкурентами, контроль эффективности работы департамента маркетинга, исследования отношения потребителя к продукту, управление клиентской базой данных, определение политики эффективного обслуживания клиентов.